1/ Avez-vous le sentiment de bénéficier d'une latitude d'action :

Grande
Moyenne
Faible

 

 

 

 

2/ Lorsque des différends se produisent au sein de votre groupe de Direction, vous avez tendance...

A les régler immédiatement
A les régler dans le temps
A les passer sous silence

 

 

 

 

3/ Avez-vous le sentiment d'avoir "droit à l'erreur" ? :

Totalement
Partiellement
Pas du tout

 

 

 

 

4/ Vous vous identifiez avant tout :

A votre métier / profession
A votre fonction
A votre entreprise

 

 

 

 

5/ Avez-vous le sentiment que le personnel de votre Entreprise s'identifie avant tout :

A son métier
A sa fonction
A l'Entreprise

 

 

 

 

6/ Lorsque des différends se produisent, vos collaborateurs ont tendance :

A les régler immédiatement
A les laisser se régler avec le temps
A les passer sous silence

 

 

 

 

7/ Selon vous, vos collaborateurs ont le sentiment d'avoir droit à l'erreur

Totalement
Partiellement
Pas du tout

 

 

 

 

8/ Selon vous, votre personnel a le sentiment de bénéficier d'une latitude d'action :

Grande
Moyenne
Faible

 

 

 

 

9/ Quelle est la définition de "changement" qui vous parait le mieux illustrer votre philosophie en la matière :

"Un mal nécessaire et permanent"
"Une opportunité permanente"
"Un élément de l'existence"
"Un facteur de déstabilisation utile"

 

 

 

 

 

10/ Concernant l'avenir dans votre secteur d'activité, vous êtes plutôt :

Inquiet / réservé
Dans l'expectative
Enthousiaste / serein

 

 

 

 

11/ Auriez-vous apporté les mêmes réponses aux questions ci-dessus si l'on vous avait intérrogé il y a deux ans ?

Oui
Non

 

 

 

 

 

12/ Vous êtes :

Cadre
Dirigeant
Non cadre

 

 

 

 

13/ Vous encadrez :

Moins de 5 personnes
Plus de 5 personnes
Plus de 50 personnes
Plus de 500 personnes

 

 

 

 

14/ Quels thèmes souhaiteriez-vous voir aborder lors de la réunion :

Les effets de la mondialisation sur les PME/PMI
La conduite opérationnelle du changement
La différenciation de "changement" et "évolution"
L'appréciation de la valeur du changement
La gestion des résistances au changement
Les méthodes de conduite stratégique du changement
Les effets du changement sur le Capital Organisationnel
Autre thème :

 

 

 

 

15/ Etes-vous adhérent au club "l'énergie d'entreprendre" :

Oui
Non

 

 

 

 

 

16/ Informations vous concernant :

Nom :
Prénom :
Position :
Société :
E-mail :

 

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