Groupe Gérard Carton
Êtes-vous plus fort que les Astronautes et les sous-mariniers ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Stratégies managériales - Outils managériaux
Êtes-vous plus fort que les Astronautes et les sous-mariniers ?
Alors étudiant en criminologie clinique, j’ai eu à travailler sur le confinement des détenus. De nombreuses études existaient déjà, sur la situation de confinement, pour les astronautes, les sous-mariniers, les quarantaines prolongées, comportaient l’analyse des « réactions » au confinement et permettaient de déduire des protocoles de « vie et survie optimale » en confinement. Concernant les deux métiers cités, la préparation au confinement est extrêmement rigoureuse, au plan physique et psychologique.
Chauffards et changement
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales
Un chauffard est quelqu’un qui, centré sur ses priorités, prend des sens interdits sans, en outre, respecter la limitation de vitesse…
Le changement en approche systémique
Publié dans Vidéos - Changement
Le changement en approche systémique
Questions
Publié dans Brèves - Changement
L’analyse des commentaires et échanges sur les réseaux sociaux fait ressortir une forte tendance chez beaucoup à ne pas se remettre en question, ni à remettre en question leurs hypothèses.
La reine Rouge
Publié dans Brèves - Divers - Changement - Stratégies managériales
"Il faut courir pour rester à la même place", comme le dit la reine rouge dans Alice au pays des merveilles...
Apophénie
Publié dans Brèves - Divers - Connaissances utiles - Changement
C’est une altération de la perception, ...
Performance & Ubérisation
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
De nombreux débats sont nés de la loi sur le temps de travail. Les sondages les plus divers viennent alimenter les discussions parfois animées sur le sujet. 35 heures, 32 heures, 40 heures, les opinions varient…
Travailler moins rend-il plus heureux ?
Publié dans Pensées du jour - Changement - Divers
Jusqu’en 2004, en Corée, la durée hebdomadaire moyenne de travail dans le secteur tertiaire était de 50 heures ! A partir de 2004, la loi a imposé de ...
Brève 7
Publié dans Brèves - Changement
L’explication de la réussite de certains comparée à l’échec des autres dans la conduite de changements se résume très souvent à un simple point : la capacité à expliquer.
Changement et zigzags
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
La conduite du changement se fait sans permis. Peut‐être est‐ce pour cela que l’on s’autorise quelques zigzags ?
Changement : Dimension internationale
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
Le changement est un sujet « d’actualité » depuis un peu plus de 3000 ans. Le changement change sans cesse.
Changement : 10 astuces pour bien le conduire
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
Au‐delà des nécessaires stratégies de changement, et de leurs cortèges de plans d’actions, reste la question de la conduite pragmatique des évolutions, aménagements, réorganisations des structures et des flux, et celle des représentations et opinions des acteurs de l’entreprise.
