Interview de Madame Myriam BARAN
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Leadership
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la treizième.
Interview de Madame Claudie BARAN
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la douzième.
007 manager
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
On en trouve encore, et pour certains c’est autant un fantasme qu’une vocation…
Le manager 007 reçoit, implicitement ou explicitement « a licence to kill » ou permis de tuer…
Il fait partie de la classe de ceux que j’appelle les « chauffards de la conduite du changement » avec quelques spécificités.
ROEI
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Le retour sur énergie investie...
Leadership & rejet
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Pour beaucoup, un sentiment frustrant, démotivant et anxiogène est celui d’être « rejeté » .
La crainte d’être rejeté conditionne plusieurs comportements dont certains, paradoxalement, ont l’effet inverse du but recherché.
Leadership & évhémérisme
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership
On parle tant du leadership, des grands leaders… que l’on assiste à un retour de l’évhémérisme.
Quel monde est le votre ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
« L’homme qui n’a pas les moyens de ses ambitions a tous les soucis… » cette pensée de Talleyrand est au cœur de bien des problématiques d’entreprises et de managers.
De la polysémie en vocabulaire managérial.
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
La polysémie est la caractéristique d'un mot ou d'une expression qui a plusieurs sens ou significations différentes. Elle est source d’ambiguïté.
Plus on utilise de mots polysémiques, plus on génère de confusion et de dysfonctionnements.
Quelques exemples ?
181 ans
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Leadership
Le 17 mai 1838 disparaissait un homme qui a profondément marqué l’Europe et la diplomatie…
Chauffards et changement
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales
Un chauffard est quelqu’un qui, centré sur ses priorités, prend des sens interdits sans, en outre, respecter la limitation de vitesse…
Faire simple - Matrice enjeux / compétences
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Est-ce si compliqué et complexe de devoir manager des personnes et des processus ?
L'art de la concertation
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Récemment, un interlocuteur me parlait d’un module de formation pour renforcer la cohésion d’équipe et libérer les énergies : apprendre à danser la salsa.
Je me suis demandé s’il était possible de réfléchir en dansant la salsa…
Je ne le saurai jamais.
Courage managérial … le retour
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
On en parle beaucoup et on en fait un peu sur ce thème…
La négociation inane
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Parmi les mots le plus fréquemment associés au verbe « communiquer » on trouve en premier négocier puis influencer et inspirer.
Êtes-vous « impeccable » ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Leadership
En vieux français l’adjectif peccable signifie « qui est capable de pécher » . Tout homme est peccable d’autant que dans l’acception courante, et par extension, au-delà d’un aspect religieux, pécher signifie « commettre une faute » .