Groupe Gérard Carton
Monde et Réalités
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Communication
Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses.
Quel monde est le vôtre?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Stratégies managériales
Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses. Chacun reçoit des informations, les traite ou les ignore, et construit une logique, un modèle. Notre réalité n’est que notre modèle du monde ».
la Lettre du GCCG- Mars 2023
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
La mystification du droit à l'erreur...Largement promu dans nombre d’organisations, il serait preuve de bienveillance et de libération de l’initiative, de l’innovation et de la créativité des collaborateurs.
La lettre du GCCG- Février 2023- Sagesse
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Je lis beaucoup de posts, d’articles, dans lesquels le management est objet de conseils approches et recommandations… J’y trouve rarement le mot « sagesse ».
la lettre du GCCG- Janvier 2023-III
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers
L’empathie a définitivement remplacé la gentillesse par trop associée à la faiblesse, voire la naïveté, cousine de la nigauderie.
Chauffards et résilience
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Combien en avez-vous rencontré ? Dans une vie on en rencontre souvent plusieurs, notamment si l’on a survécu aux premiers…
La lettre du GCCG- Janvier 2023-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
En cette période caractérisée par l'usage intensif du pistolet à confiture, j'espère n'offenser personne ... Quel est le sens de votre vie?
What's wrong with us?
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Réflexions et humanisme
Qu’est-ce qui ne va pas chez nous ?
Des millions de personnes font des choses bien, chaque jour, plusieurs fois par jour, en France, en Europe, dans le Monde… Et de qui parle-t-on ?
Le retour du Samouraï
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - TEST
Une image circule beaucoup ces derniers temps sur les « réseaux »… Les supporters et les joueurs japonais laissent un espace rangé, nettoyé et impeccable (y compris les gradins) après un match lors de la coupe du monde de football, même lorsque leur équipe perd… Dans nombre d’écoles au Japon, les élèves rangent et nettoient leur salle de classe avant de la quitter.
Le crépuscule de l'autorité
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Leadership
Il ne se passe pas une journée sans que soient rapportés des faits divers et publiés des articles concernant le rejet des formes les plus courantes, sinon banales de l’autorité, par toutes sortes de populations.
Du DON
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme
Donner à une association, une œuvre, un mendiant, un ami, une personne dans le besoin… Donner du temps, de l’argent, du savoir, des conseils, de l’aide, un organe, des objets, des informations … En société comme en Entreprise, nombreux sont les « donneurs », les « receveurs » sont encore probablement plus nombreux du fait des dons à des collectifs.
L'évènement
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership - Divers
Elizabeth II a rendu l’âme. Le monde entier lui rend « hommage » Pourquoi?
Relations difficiles...
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication
Lorsque la relation avec une ou des personnes est « négative », plus on veut et tente de communiquer plus la relation se détériore. Que faire et ne pas faire?
La lettre du GCCG- Oct 2022- Gagnant-Gagnant
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication
La volonté partagée par beaucoup de gens bien est de négocier en « gagnant-gagnant », en outre, on le ressasse à l’infini dans les « formations » et l’approche « leadership » depuis des années. Gagnant-gagnant c’est « bien ». C’est élégant, c’est politiquement correct, pourtant…
La lettre du GCCG- Octobre 2022- Leadership authentique
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership - Divers
Le leadership est le sujet de nombreuses publications, conférences, débats, formations, réunions de travail et aussi celui de nombreux reproches ou louanges selon le cas. L’équilibre vie perso/vie pro est aussi le sujet de nombreuses publications et recommandations et l’on trouve de tout… depuis des âneries patentées jusqu’à des stéréotypes éculés en passant par des fantasmes romancés. Les leaders authentiques ont en commun 13 éléments
