Groupe Gérard Carton
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De la polysémie en vocabulaire managérial.
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
La polysémie est la caractéristique d'un mot ou d'une expression qui a plusieurs sens ou significations différentes. Elle est source d’ambiguïté.
Plus on utilise de mots polysémiques, plus on génère de confusion et de dysfonctionnements.
Quelques exemples ?
Euphuisme
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Peu connu, peu usité, et probablement aussi par manque d’occasions…
Éthique et déontologie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Vous êtes en voiture avec une amie de longue date. Elle conduit au dessus de la limite de vitesse en ville. Une personne traverse, en dehors de clous; elle n’a pas le temps de l’éviter et la renverse… Elle est arrêtée et mise en garde à vue.
181 ans
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Leadership
Le 17 mai 1838 disparaissait un homme qui a profondément marqué l’Europe et la diplomatie…
Chauffards et changement
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales
Un chauffard est quelqu’un qui, centré sur ses priorités, prend des sens interdits sans, en outre, respecter la limitation de vitesse…
Attrition
Publié dans Brèves - Outils managériaux - Stratégies managériales
On parle régulièrement en marketing et production de « l’attrition client », ce malheur par lequel on perd des clients…
Depuis quelques temps on parle aussi de l’attrition collaborateurs, pour qualifier le turnover.
Le mot, (identique en anglais), remonte probablement au quatorzième siècle…
L’art de la sincérité en management
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Le xyloglotte (qui pratique la langue de bois), ne se rencontre pas qu’en politique…
Faire simple - Matrice enjeux / compétences
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Est-ce si compliqué et complexe de devoir manager des personnes et des processus ?
Ces réunions qui n’en finissent pas...
Publié dans Brèves - Outils managériaux - Stratégies managériales
Il nous arrive de dire, pour qualifier avec bienveillance une réunion qui aura duré trop longtemps et apporté « peu » , qu’elle était globalement « intéressante » …
Ric-à-ric
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Une locution adverbiale oubliée qui pourrait servir aujourd’hui lors de l’évaluation d’un travail ou d’une performance…
L'art de la concertation
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Récemment, un interlocuteur me parlait d’un module de formation pour renforcer la cohésion d’équipe et libérer les énergies : apprendre à danser la salsa.
Je me suis demandé s’il était possible de réfléchir en dansant la salsa…
Je ne le saurai jamais.
La négociation distributive - Le retour
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Il s’agit d’une forme de négociation pratiquée principalement par la fonction Achats de certains groupes ou entreprises ayant un « corporate ego » … Cette fierté excessive de la marque.
Ethique et valeurs
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Elles sont inséparables. L’éthique consiste à appliquer les valeurs que l’on s’est choisi dans une organisation et / ou à titre personnel.
