Groupe Gérard Carton
Vous souhaitez réagir ? Contactez-nous ou retrouvez-nous sur notre page Facebook !
Chercher à se montrer intelligent : attention à l’effet boomerang. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Loyola Marymount de Los Angeles ont proposé à des volontaires de dialoguer deux à deux, en s’efforçant d’apparaître aus ...
Soi-même ou autrui : en matière de générosité, qui connaît-on le mieux ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université de New York ont raconté à des volontaires des cas de détresse sociale et leur ont demandé si, personnellement confron ...
Tenir son journal : un plaisir croissant. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Harvard ont proposé à des étudiants volontaires de rédiger, comme dans un journal intime, un texte relatant des moments ...
Au bureau ou en dehors : où se venge-t-on des incivilités professionnelles ?
Publié dans Pensées du jour
Comment réagit-on aux incivilités dans la vie professionnelle ? Pour explorer cette question, des chercheurs de la London School of Economics ont cons ...
Brève 15
Publié dans Brèves - Outils managériaux
Un des grands paradoxes du management est la prolifération des béquilles accompagnée de la formidable exigence d’agilité.
Deuxième dans un appel d’offres : le classement le plus frustrant ?
Publié dans Pensées du jour
Terminer deuxième dans un appel d’offres est, dit-on, la position la plus désagréable. D’aucuns ajoutent : la plus sotte. Aussi pénible qu’elle soit, ...
Connaissance de soi : se méfier des apparences. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université de l’Ohio ont proposé à des volontaires, dont le niveau de confiance en soi avait été préalablement évalué, d’indiquer ...
Les mots ou les choses : avec lesquels les anxieux sont-ils le plus à l’aise ?
Publié dans Pensées du jour
Différentes expériences ont montré qu’un tempérament anxieux prédispose à la détection du danger et du mensonge. Des chercheurs de l’université MacEwa ...
Faire plusieurs choses à la fois : pas nécessairement handicapant. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Brown (Rhode Island) ont proposé à des volontaires un jeu d’agilité sur écran consistant à cliquer sur des icônes appar ...
La culpabilité : un frein au travail collectif ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université Carnegie Mellon ont soumis un groupe de volontaires à une évaluation de leur tendance à « culpabiliser ». Les partici ...
Brève 14
Publié dans Brèves - Stratégies managériales
Dans nombre d’entreprises, on prône le travail d’équipe, le sens de l’équipe et c’est très souvent un critère de sélection. Pour autant, on valorise essentiellement la performance individuelle.
Management simplifié
Publié dans La Lettre du GCCG - Outils managériaux - Stratégies managériales
Manager vos collaborateurs consiste tout simplement à réunir deux conditions : 1. Qu’ils aiment, et travailler et leur travail 2. Qu’ils soient performants Si vous pensez que vous ne pouvez rien ou peu sur ces deux conditions, alors il vous reste à « faire semblant de manager », et à réunir des indicateurs de performance sur les volumes, les erreurs, les absences, les congés…
Larmes de joie : elles s’expliquent. Comment ?
Publié dans Pensées du jour
Ça vous fait rire ? Quel collégien ne s’est jamais fait surprendre en train de sourire alors que le professeur lui passait un savon ? Des chercheurs d ...
Pour gérer son stress : se dire que ça ira mieux demain ?
Publié dans Pensées du jour
En situation de stress, quel est l’impact d’un événement heureux ? Des psychologues de l’université George Mason (Virginie) ont placé des volontaires ...
Se sentir avantagé : une sensation motivante ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Columbia ont confié à des volontaires une série de tâches rémunérées dans des conditions financières non précisées à l’ ...
