Publications

Ironie ou colère : quelle est la plus efficace ?

Publié dans Pensées du jour

Lorsque, après plusieurs tentatives et une dizaine de minutes d'attente, on accède enfin au help-desk de son opérateur téléphonique, a-t-on intérêt à ...

Comment rester calme ?

Publié dans Pensées du jour

Se comporte-t-on de la même façon dans sa langue maternelle et dans une langue étrangère ? Une équipe de l'Université de Chicago s'est livrée à plusie ...

Radio-moquette : une fréquence à éviter ?

Publié dans Pensées du jour

Faire taire les bruits de couloir est souvent un combat sans espoir, tant les adeptes de la rumeur tiennent à leur fonds de commerce. Mais les travaux ...

Trois mois de période d'essai ?

Publié dans Pensées du jour

Une équipe de psychologues de l'University College of London (UCL) a demandé à une centaine d'étudiants volontaires de s'imposer chacun une nouvelle c ...

A quoi servent les diplômes ?

Publié dans Pensées du jour

Une équipe de chercheurs menée par un professeur de finances de l'Université du New Hampshire a étudié les performances des grandes entreprises améric ...

Faut-il éviter la pluie ?

Publié dans Pensées du jour

Est-on mieux noté aux examens quand il fait beau ? Pour le savoir, des sociologues canadiens ont passé en revue les notes obtenues aux épreuves orales ...

Le mauvais caractère paye-t-il ?

Publié dans Pensées du jour

En analysant des données collectées pendant vingt ans, des chercheurs des universités Cornell, Notre-Dame et de l'Ontario, viennent de montrer que les ...

Le name dropping est-il un boomerang ?

Publié dans Pensées du jour

Le name dropping est cette habitude sociale consistant à étaler en public des noms de personnalités comme  si on en était proche, alors qu'on les conn ...

Faut-il revenir au reporting sur papier ?

Publié dans Pensées du jour

Une équipe de psychologues de l'Université DePaul, à Chicago, a organisé un jeu financier auquel ont participé quelque quatre-vingts managers d'entrep ...

Prévisions budgétaires : comment les rendre prudentes ?

Publié dans Pensées du jour - Divers

Tous les automobilistes l’ont observé : on roule moins vite quand on vient de passer à proximité d’un accident. En va-t-il de même en matière de risque ...

Donner du sens

Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme

Il est fréquent aujourd’hui d’entendre qu’il faut « donner ou redonner du sens » Pourquoi entend-on si souvent cette expression, notamment, en Management ?

Ce n’est pas parce que l’on réussit que l’on est heureux...

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales

Ce n’est pas parce que l’on réussit que l’on est heureux, c’est parce qu’on a décidé d’être heureux que l’on réussit.

L’analyse du discours des personnes s’estimant « heureuses » fait ressortir quatre éléments concomitants dans leurs vies.

Changement & Décisions

Publié dans La Lettre du GCCG

Le changement est source d’inquiétude, le plus souvent, car il fait appel à notre « jugement », et à notre système de décision. En 1738, Daniel BERNOULLI proposait à la réflexion de ses contemporains son fameux paradoxe de Saint‐Pétersbourg, et en donnait la solution à travers une formule :

Changement et équilibre

Publié dans La Lettre du GCCG

Nous sommes tous experts en changement. Certains d’entre nous ont même des principes très clairs pour la conduite du changement. In fine, la réussite du changement passe par une approche équilibrée.

Changement : 10 astuces pour bien le conduire

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement

Au‐delà des nécessaires stratégies de changement, et de leurs cortèges de plans d’actions, reste la question de la conduite pragmatique des évolutions, aménagements, réorganisations des structures et des flux, et celle des représentations et opinions des acteurs de l’entreprise.